大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于印度要跟中國(guó)比外賣的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹印度要跟中國(guó)比外賣的解答，讓我們一起看看吧。

1. 印度兩大外賣巨頭被南非投資機(jī)構(gòu)控制，最終能合并嗎？
2. 又是買飛機(jī)又是賣潛艇的，韓國(guó)的軍工并不強(qiáng)，但為何相當(dāng)受歡迎？

印度兩大外賣巨頭被南非投資機(jī)構(gòu)控制，最終能合并嗎？

大家好，說到外賣，有這么一個(gè)數(shù)據(jù)：超過6成的中國(guó)白領(lǐng)愛點(diǎn)外賣，平均每周4到7次，平均每次25元左右。可見這是一個(gè)用戶廣泛、消費(fèi)高頻、客單價(jià)堪比出行的行業(yè)。之前美團(tuán)就說要做網(wǎng)約車，衣食住行，想把吃和行都站占了，這其中的奧妙和市場(chǎng)想想都讓大佬們興奮，是必爭(zhēng)的生意。

現(xiàn)在隨著全球化的不斷前進(jìn)，資本早就已經(jīng)不滿足國(guó)內(nèi)投資，紛紛漂洋過海。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有人走進(jìn)來，也有人闖出去，只要哪里有市場(chǎng)，哪里有機(jī)會(huì)。話說，印度作為地球第二人口大國(guó)，這消費(fèi)潛力肯定引人注目。

在印度國(guó)內(nèi)，有兩家巨頭外賣企業(yè)：Swiggy和Zomato，占據(jù)著印度外賣市場(chǎng)的絕大多數(shù)份額，這么說吧，叫他們印度的“美團(tuán)”和“餓了么”，不為過。美團(tuán)和餓了么，一直打的價(jià)格戰(zhàn)，補(bǔ)貼戰(zhàn)，到了印度也一樣。

人多就是有市場(chǎng)有商機(jī)，世界各地的投資商都看中了這個(gè)巨大的市場(chǎng)，大手筆的投資也在加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度，這其中也包括了我們國(guó)內(nèi)的巨頭。

Zomato在2018年初就獲得了阿里1.5億美元的投資，不過即便有著阿里血液Zomato也在承受著很大的市場(chǎng)壓力。為什么呢？

因?yàn)榱硪患胰ツ昊I集到10億美元的Swiggy，背后是騰訊和美團(tuán)！Swiggy即將收購(gòu)印度第三大食品速遞公司UberEats，就問你怕不怕？老三突然被合并了！Swiggy正在贏得所有的競(jìng)爭(zhēng)，并有望坐上外賣行業(yè)的頭把交椅。而Zomato為了應(yīng)對(duì)，也在抓緊尋求融資，甚至找到了一家南非機(jī)構(gòu)。

其實(shí)，印度外賣巨頭和中國(guó)當(dāng)年的市場(chǎng)情況極為類似。美團(tuán)、餓了么、百度外賣等，曾經(jīng)主導(dǎo)著中國(guó)外賣市場(chǎng)。強(qiáng)者恒 強(qiáng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中永遠(yuǎn)的定律。隨著美團(tuán)、餓了么的不斷壯大，中國(guó)市場(chǎng)形成的寡頭壟斷基本就以美團(tuán)、餓了么為主。印度市場(chǎng)雖然和中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境有所不同，但從資本層面來看，逐利是他們的首要和終極目標(biāo)。從這個(gè)層面理解，印度外賣巨頭之爭(zhēng)，也是資本之爭(zhēng)。

有分就有和，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大玩家全世界就這么幾個(gè)。最近，這家打算間接投資Zomato的南非投資機(jī)構(gòu)就是Naspers

Naspers是誰？騰訊第一大股東，據(jù)說騰訊投資Swiggy本后其實(shí)是Naspers牽的頭。

很顯然，印度兩家外賣巨頭的背后的實(shí)際操盤手或許都將變成這家南非投資機(jī)構(gòu)。如同中國(guó)的滴滴與快滴，在無休止?fàn)幎芬欢螘r(shí)間之后，最終在資本面前妥協(xié)。

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又是買飛機(jī)又是賣潛艇的，韓國(guó)的軍工并不強(qiáng)，但為何相當(dāng)受歡迎？

以防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的開始到現(xiàn)在的防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)和防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的主要事件和焦點(diǎn)為中心進(jìn)行了整理。韓國(guó)的國(guó)防產(chǎn)業(yè)來自于克服從20世紀(jì)60年代末開始出現(xiàn)的北韓持續(xù)不斷的挑釁和駐韓美軍撤離等韓半島安全環(huán)境的不穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)自主國(guó)防。在什么都沒有的情況下,樸正熙總統(tǒng)創(chuàng)立了國(guó)防科學(xué)研究所( ADD ) 接著開始了韓國(guó)最初的防衛(wèi)事業(yè)"閃電事業(yè)"和 第1次蔚谷事業(yè)",并在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出了導(dǎo)彈。作為韓國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)的重化學(xué)工業(yè),即將與高防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)一同發(fā)展起來。韓國(guó)前總統(tǒng)樸正熙逝世后 雖然也經(jīng)歷了導(dǎo)彈開發(fā)中斷 國(guó)防科學(xué)研究所縮小等艱難的過程 2·3次蔚谷事業(yè)鞏固了韓國(guó)國(guó)防產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)“韓國(guó)型精密武器開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)繼續(xù)著。栗谷監(jiān)查成為了確保防衛(wèi)事業(yè)透明度的契機(jī)，由各政府組成的國(guó)防通過改革和取得制度改善及防衛(wèi)力量改善項(xiàng)目，防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)鞏固內(nèi)實(shí)，向往尖端化。由于2006年國(guó)防事業(yè)廳的成立，國(guó)防產(chǎn)業(yè)是開放和競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所(塤芵p)的轉(zhuǎn)型正處在尋求提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的過程中。

為了探討防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的方案，1969年9月左右當(dāng)時(shí)金正日上空部部長(zhǎng)以“韓國(guó)機(jī)械工業(yè)培育方案”為題目的勞務(wù)研究課題，美國(guó)巴泰研究所和我國(guó)共同委托給韓國(guó)科學(xué)技術(shù)研究所(kitt)。當(dāng)時(shí)韓國(guó)的機(jī)器工業(yè)水平具有珍珠的“大同工業(yè)”生產(chǎn)農(nóng)機(jī)的水平技術(shù)力只有這樣，其他沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在美國(guó)巴特爾研究所，韓裔美國(guó)人哈利崔博士，在韓國(guó)科學(xué)技術(shù)研究所，李景瑞博士擔(dān)任研究負(fù)責(zé)人約6個(gè)月期間進(jìn)行了聯(lián)合研究。研究結(jié)果的主要內(nèi)容是“第一，通過選擇領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)來集中培訓(xùn)應(yīng)該通過性別促進(jìn)其馀產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。即主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和派發(fā)展成生產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。其次，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要成為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。為此，產(chǎn)業(yè)包括①造船廠②中期系綜合工廠③鑄件船廠④特殊江工廠，這四大領(lǐng)域是可取的”是重點(diǎn)。綜合鋼鐵及中小企業(yè)級(jí)綜合工程以張和造船廠為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為了提供所需材料，鑄造船廠這是建設(shè)過特殊鋼鐵工廠的概念。這樣發(fā)展重工業(yè)就是防御是工業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。比起當(dāng)時(shí)的造船產(chǎn)業(yè)和綜合機(jī)械工業(yè)，s也有不少主張要以威士忌的精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)為模型。但是研究小組的結(jié)論是，像韓國(guó)在沒有技術(shù)基礎(chǔ)的情況下，像造船工業(yè)或綜合機(jī)械工業(yè)一樣大型產(chǎn)業(yè)既有利于勞動(dòng)力獲取和出口，又有利于發(fā)展多種衍生產(chǎn)業(yè)便于支持。

為了實(shí)施樸總統(tǒng)的中華化工業(yè)化宣言，政府需要實(shí)施國(guó)家的組織和人力資源為了促進(jìn)中華化學(xué)工業(yè)建設(shè)，進(jìn)行了改革，制度也進(jìn)行了改革。1973年5月14日頒布中華學(xué)工業(yè)推進(jìn)委員會(huì)設(shè)置令(總統(tǒng)令第6675號(hào))，政府組織法作為中央行政機(jī)關(guān)委員會(huì)，國(guó)務(wù)總理下的中華學(xué)工業(yè)推進(jìn)委員會(huì)(會(huì)長(zhǎng)設(shè)立了國(guó)務(wù)總理)。中華學(xué)工業(yè)培育政策的推進(jìn)母體成為中華學(xué)工業(yè)推進(jìn)委員會(huì)是定下來的。到那時(shí)為止，經(jīng)濟(jì)規(guī)劃院主要制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)開發(fā)五年計(jì)劃官，統(tǒng)一了國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在德國(guó)，防御產(chǎn)業(yè)和一般化學(xué)工業(yè)分離不開，防衛(wèi)工業(yè)就是中華化學(xué)工業(yè)，中華化學(xué)工業(yè)可以說是防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)，防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)和中華學(xué)工業(yè)密切相關(guān)。不管是美國(guó)英國(guó)、法國(guó)、日本的防衛(wèi)工業(yè)還是中華化學(xué)工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，或是與中華化學(xué)工業(yè)聯(lián)系起來的發(fā)展了都是。相比之下，韓國(guó)的情況是培養(yǎng)中華化學(xué)工業(yè)重點(diǎn)的潛在目的和早期的成長(zhǎng)更加明顯的是，防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)有動(dòng)力。樸總統(tǒng)的中華化學(xué)工業(yè)構(gòu)想是房間從建設(shè)衛(wèi)工業(yè)的苦惱開始，作為韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式西重化工業(yè)的發(fā)展離不開防衛(wèi)產(chǎn)業(yè)。也在推進(jìn)方法上徐先制定出口目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，推進(jìn)了中華化工業(yè)建設(shè)。從這個(gè)角度看，韓國(guó)的中華化工業(yè)發(fā)展模式與防御產(chǎn)業(yè)更加相關(guān)聯(lián)而且具有更具目標(biāo)導(dǎo)向性的特點(diǎn)。

韓國(guó)的軍工不是不強(qiáng)，韓國(guó)為數(shù)不多的海陸空裝備都可以制造的國(guó)家，現(xiàn)在韓國(guó)軍隊(duì)擁有2500輛坦克在操作，包括K1A1和K2主戰(zhàn)坦克，形成了韓國(guó)軍隊(duì)的裝甲機(jī)械化和步兵部隊(duì)的中堅(jiān)力量。這是一個(gè)龐大的火炮系統(tǒng)庫，包括1,700輛自行式K55和 K9雷霆 榴彈炮以及680架直升機(jī)和多種類型的無人機(jī)，都可以組裝起來，提供額外的火力，偵察和后勤支援。韓國(guó)較小但更先進(jìn)的炮兵和各種機(jī)載偵察平臺(tái)是反電池抑制的關(guān)鍵朝鮮的大型炮兵部隊(duì)，擁有超過13,000個(gè)炮兵系統(tǒng)，部署在各種強(qiáng)化和行動(dòng)狀態(tài)。韓國(guó)空軍擁有840架飛機(jī)，成為世界第九大空軍，包括F-15K等幾種先進(jìn)戰(zhàn)斗機(jī)，大量改裝的KF-16C / D，和本土F / A-50，由維護(hù)良好的F-4E和KF-5E / F等老式戰(zhàn)斗機(jī)隊(duì)提供支持，這些戰(zhàn)斗機(jī)仍然能夠與更現(xiàn)代化的飛機(jī)一起有效地服務(wù)于空軍。為了獲得不僅僅是數(shù)字而且還有現(xiàn)代性的力量，在韓國(guó)海軍做出了第一次重大轉(zhuǎn)型為藍(lán)水海軍通過戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)艦隊(duì)，其中包括一個(gè)戰(zhàn)斗群的形成忠武公李舜臣級(jí)驅(qū)逐艦，獨(dú)島級(jí)兩棲攻擊艦，AIP驅(qū)動(dòng)的 214型潛艇和世宗大王級(jí)驅(qū)逐艦，配備最新的宙斯盾艦隊(duì)防御基線系統(tǒng)，允許艦艇同時(shí)追蹤和摧毀多枚巡航導(dǎo)彈和彈道導(dǎo)彈，成為韓國(guó)本土導(dǎo)彈防御傘的組成部分。

2011年5月，韓國(guó)最大的飛機(jī)制造商韓國(guó)航空工業(yè)有限公司簽署了一項(xiàng)4億美元的協(xié)議，向印度尼西亞出售16架T-50金鷹教練機(jī)，使韓國(guó)成為亞洲第一個(gè)出口超音速飛機(jī)的國(guó)家。

抱歉我看錯(cuò)了，以為是韓國(guó)軍工為什么這么強(qiáng)又賣飛機(jī)，又賣坦克，有點(diǎn)答非所問了。??

到此，以上就是小編對(duì)于印度要跟中國(guó)比外賣的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于印度要跟中國(guó)比外賣的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。